প্রাক-মহামারীর সময়ে মনে রাখবেন, যখন আপনি তাড়াতাড়ি কাজ থেকে বেরিয়ে গিয়েছিলেন যাতে আপনি স্কুলে আপনার বাচ্চার ছুটির অনুষ্ঠানটি দেখতে পারেন? এবং কিভাবে গত সপ্তাহে, যখন আপনি M&Ms সঙ্গে আপনার সন্তানের চাষ এবং Paw patrol যাতে সে আপনার জুম মিটিংয়ের জন্য চুপ করে থাকে? বিভিন্ন সময়, একই সমস্যা—বাবা-মায়েরা কর্মক্ষেত্রে তাদের সন্তানদের প্রমাণ লুকানোর জন্য অনেক চেষ্টা করছেন। এবং এটি গুরুতরভাবে সমস্যাযুক্ত - পিতামাতার জন্য, বাচ্চাদের জন্য এবং এমনকি কোম্পানিগুলির জন্যও। লরনা বোরেনস্টাইন , কর্মক্ষেত্রের সুস্থতা বিশেষজ্ঞ এবং নতুন বইয়ের লেখক, এটি ব্যক্তিগত: যত্নের জন্য ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে, যুক্তি দেয় যে আমাদের জোরে জোরে প্যারেন্টিং শুরু করতে হবে। আর সততার সাথে? সে সঠিক.
জোরে জোরে প্যারেন্টিং মানে কি?
সহজ কথায়, জোরে জোরে অভিভাবকত্ব করা হল সহকর্মী, কর্মচারী বা সুপারভাইজারদের কাছ থেকে যে আপনি একজন অভিভাবক তা গোপন না করার কাজ। এর অর্থ হল বাচ্চাদের যত্ন নেওয়ার জন্য লজ্জিত না হওয়া, এবং প্রকৃতপক্ষে বাবা-মা হওয়ার উপায়গুলি নিয়ে গর্বিত হওয়া যা আপনাকে আপনার চাকরিতে আরও ভাল করে তোলে, বোরেনস্টাইন বলেছেন। এর অর্থ হল আপনার সন্তানদের সম্পর্কে খোলাখুলি কথা বলা, তারা কীভাবে আপনার জীবনকে প্রভাবিত করে — নেতিবাচক এবং ইতিবাচক উভয়ই — এবং এই ভাগ করা অভিজ্ঞতা আছে এমন অন্যান্য পিতামাতার প্রতি আগ্রহ দেখান৷ অন্য কথায়, আপনার ওয়াই-ফাই বা আপনার যাতায়াতকে দোষারোপ না করে পরের বার যখন আপনি একটি কাজের মিটিংয়ে দেরি করবেন, তখন আপনার 7 বছর বয়সী তার ব্রেকআউট সেশনে লগ ইন করতে বা তাকে খুঁজে পেতে সাহায্যের প্রয়োজন সম্পর্কে সৎ থাকুন স্কুল সরবরাহ। বা ধরা যাক যে একজন সহকর্মী বিকাল ৫টা রাখে। আপনার ক্যালেন্ডারে মিটিং, প্যারেন্টিং জোরে বলতে হবে আমি দুঃখিত, কিন্তু আমাকে সেই সময়ে আমার বাচ্চার ডিনার করতে হবে—আপনি কি আগে দেখা করতে পারবেন?
কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ যে মা বাবা জোরে?
বোরেনস্টাইন প্রকাশ করে, বিশেষ করে মায়েরা প্রায়ই তাদের বাবা-মা হওয়ার বিষয়ে কথা বলতে লজ্জা বোধ করেন। তারা মনে করে যে এটি তাদের বিশ্বাসযোগ্যতাকে ক্ষুণ্ন করবে এবং প্রকৃতপক্ষে, তারা ভুল নয়: সাম্প্রতিক একটি গবেষণা থেকে উজ্জ্বল দিগন্ত দেখায় যে 41 শতাংশ সংস্থা মাকে কম নিবেদিত মনে করে এবং 72 শতাংশ উভয় কর্মজীবী মা। এবং বাবারা সম্মত হন যে পরিবার শুরু করার জন্য মহিলাদের তাদের কর্মজীবনে শাস্তি দেওয়া হয়, পুরুষরা তা নয়। ওয়েল, এটা... হতাশাজনক। বোরেনস্টাইন যুক্তি দেন যে জিনিসগুলি পরিবর্তন করার একমাত্র উপায় হল, যদি মায়েরা উচ্চস্বরে প্যারেন্টিং শুরু করে এবং একে অপরকে একই কাজ করতে উত্সাহিত করে।
মজার বিষয় হল, সেই একই সমীক্ষায় দেখা গেছে যে জরিপকৃতদের মধ্যে বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠ (85 শতাংশ) একমত যে একজন মা হওয়া নারীদের ব্যবসায়িক নেতা হিসাবে যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হতে হবে তার জন্য প্রস্তুত করতে সাহায্য করে এবং 84 শতাংশ বিশ্বাস করেন যে নেতৃত্বের ভূমিকায় মা থাকা ব্যবসাকে আরও সফল করবে . এবং অন্যান্য গবেষণা নিশ্চিত করে যে মায়েরা প্রকৃতপক্ষে তাদের নিঃসন্তান সমবয়সীদের চেয়ে কর্মক্ষেত্রে বেশি উত্পাদনশীল। (কারণ আপনি যদি ভাইবোনদের মধ্যে লড়াইয়ের রেফারি করতে পারেন, প্যাকড লাঞ্চ তৈরি করতে পারেন এবং বেশিরভাগ লোকেরা তাদের সকালের কফি তৈরি করার আগেই সেই সব ছিন্নমূল মানুষকে পোশাক পরিয়ে দরজার বাইরে নিয়ে যেতে পারেন, আপনি মাল্টি-টাস্কিং এবং সময় ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে একটি বা দুটি জিনিস জানেন।)
জোরে জোরে প্যারেন্টিং দেখতে কেমন?
গত বছরের লকডাউনের জন্য ধন্যবাদ, অভিভাবকদের জন্য তাদের দৈনন্দিন অভিভাবকত্বের সংগ্রাম লুকিয়ে রাখা অসম্ভব প্রায়। (আপনার কনফারেন্স কলের অধীনে ফাইলটি আরও দুধের জন্য জিজ্ঞাসা করা একটি শিশুর দ্বারা বাধাপ্রাপ্ত হচ্ছে।) যখন এটি ঘটে, তখন আমাদের প্রথম প্রবৃত্তি বিব্রত এবং ক্ষমাপ্রার্থী হতে পারে। জোরে জোরে অভিভাবক হওয়া মানে হল বিব্রতকর অনুভূতিগুলিকে দমন করা এবং এর পরিবর্তে একজন কর্মজীবী পিতামাতা হওয়ার অগোছালো জীবনকে আলিঙ্গন করা, খোলাখুলিভাবে স্বীকার করা যে আপনার সন্তানেরা কাছাকাছি রয়েছে এবং তাদের আপনার কাছ থেকে কিছু প্রয়োজন, বোরেনস্টাইন আমাদের বলেন। আরেকটি উপায় হল বাড়ি থেকে কাজ করার সময় ভার্চুয়াল স্কুলিংয়ের অসুবিধাগুলি সম্পর্কে সহকর্মী বা কর্মচারীদের সাথে সততার সাথে কথা বলা। অথবা যে কারণে আপনাকে মিটিং বাতিল করতে হবে সে সম্পর্কে সৎ থাকুন—বলুন কারণ আপনার বাড়িতে একটি অসুস্থ শিশু আছে যার যত্ন নেওয়া দরকার। পরিস্থিতি যাই হোক না কেন, খোলামেলাতা এবং স্বচ্ছতা মূল বিষয়।
কিভাবে সিনিয়র নেতারা কর্মক্ষেত্রে জোরে জোরে অভিভাবকদের উত্সাহিত করতে পারেন?
সিনিয়র নেতৃত্বের অবস্থানে থাকা পুরুষ এবং মহিলাদের জন্য কর্মক্ষেত্রে উচ্চস্বরে অভিভাবক হওয়া বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি পুরো সংস্থার জন্য সুর সেট করে, অন্যদেরকে একজন কর্মজীবী পিতামাতা হওয়ার ফলে যে সংগ্রামগুলি আসে সে সম্পর্কে খোলামেলা এবং সৎ থাকার সবুজ আলো দেয়, বোরেনস্টাইন বলেছেন . সিনিয়র নেতাদের উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দেওয়া উচিত, যা অন্যদের উচ্চস্বরে পিতামাতার অনুমতি দেয়। তারা থাকার ব্যবস্থা করে কর্মক্ষেত্রে জোরে জোরে অভিভাবকত্বকে উত্সাহিত করতে পারে যাতে কর্মরত পিতামাতার পক্ষে সফল হওয়া সহজ হয় (মনে করুন: নমনীয় কাজের সময়সূচী, প্রয়োজনে বাড়ি থেকে কাজ করার ক্ষমতা, শিশু যত্নের উপবৃত্তি ইত্যাদি)।
কোম্পানির জন্য এটা কি?
যদি কোনো সংস্থা জোরে জোরে প্যারেন্টিং গ্রহণ না করে এবং সিনিয়র নেতারা তাদের কর্মীদের ব্যক্তিগত চাহিদার প্রতি আগ্রহ না নেন, তাহলে তারা কর্মীদের অন্য কোম্পানির কাছে হারানোর ঝুঁকিতে থাকে যা তাদের সারাজীবন ভালোভাবে সমর্থন করে। এবং এটি নিয়োগকর্তাদের জন্য অত্যন্ত ব্যয়বহুল হতে পারে - একজন কর্মচারীকে প্রতিস্থাপন করার খরচ যে কোন জায়গায় 33 শতাংশ থেকে তাদের বার্ষিক বেতনের দুইগুণ পর্যন্ত যখন আপনি হারানো উৎপাদনশীলতা, শূন্য পদ পূরণ, অনবোর্ডিং এবং অভিযোজন খরচ বিবেচনা করেন। যেমনটি আমি আগে উল্লেখ করেছি, প্রচুর পরিসংখ্যান রয়েছে যা দেখায় যে কীভাবে কর্মরত বাবা-মা এবং বিশেষ করে মায়েরা, মহান কর্মচারীদের জন্য তৈরি করেন, তাই তাদের খুশি করার জন্য যা করা প্রয়োজন তা করা নিয়োগকর্তাদের পক্ষে সত্যিই উপকারী। এর অর্থ হল একটি মনস্তাত্ত্বিকভাবে নিরাপদ কাজের পরিবেশ তৈরি করা যেখানে তারা মনে করে যে তারা উচ্চস্বরে অভিভাবক হতে পারে এবং তাদের প্রামাণিক ব্যক্তি হতে পারে।
শোন, এখানে। এখন আমাদের ক্ষমা করুন, আমরা একটি হ্যাংরি টডলারের সাথে চুক্তি করতে সাইন অফ করছি।
সম্পর্কিত: কেন আরও কোম্পানিকে এখনই 'রিটার্নশিপ' গ্রহণ করতে হবে
